Heute stellen wir Ihnen das Konzept unserer Huddle-Runde vor.

Bei ISFORT findet einmal in der Woche eine Huddle-Runde statt, welche eigentlich aus dem American Football kommt. Wie auch im Amercian Football handelt es sich hier um eine kurze Versammlung um über den nächsten Spielzug und die Strategie zu sprechen. Hier werden aber auch aktuelle Themen besprochen und ganz transparent über die aktuelle Lage des Unternehmens gesprochen. Die Runde findet auf unserem „Spielfeld“ statt (Foto). Geführt wird die Runde von unserer Geschäftsführerin Daniela Isfort. Für Teamleiter unserer Firma ist die Anwesenheit dieser Runde Pflicht, allen anderen Mitarbeitern ist es freigestellt ob sie an der Runde teilnehmen. Anschließend gibt es ein Protokoll vom Huddle, welches von jedem Mitarbeiter eingesehen werden kann.

Diese Art der Kommunikation bringt unter anderem folgende Vorteile:
Hier haben wir mal einige für Sie aufgelistet:

Transparenz und Kommunikation

Eine offene Besprechungsrunde fördert die Transparenz innerhalb des Unternehmens. Indem Informationen und Entscheidungen nicht nur an ausgewählte Personen weitergegeben werden, sondern für alle zugänglich sind, sind die Mitarbeiter besser informiert und einbezogen. Dadurch wird das Vertrauen in die Unternehmensführung gestärkt, da es vor den Mitarbeitern keine Geheimniss gibt.

Die Möglichkeit, Fragen zu stellen und Meinungen auszutauschen, verbessert zudem die Kommunikation zwischen den Mitarbeitern und den verschiedenen Abteilungen. Barrieren und Hierarchien werden durchbrochen, was zu einem offeneren und kooperativeren Arbeitsklima führt.

Innovation und Kreativität

Offene Besprechungsrunden können ein fruchtbarer Boden für neue Ideen und Innovationen sein. Da alle Mitarbeiter die Möglichkeit haben, ihre Vorschläge einzubringen und ihre Perspektiven zu teilen, können innovative Lösungsansätze entstehen. Durch den interdisziplinären Austausch können auch unerwartete Synergien entdeckt werden, die zu besseren Ergebnissen führen.

Motivation und Mitarbeiterbeteiligung

Die Möglichkeit, in einer offenen Besprechungsrunde gehört zu werden und an wichtigen Entscheidungen teilzunehmen, kann die Mitarbeitermotivation erheblich steigern. Die Mitarbeiter fühlen sich wertgeschätzt und wissen, dass ihre Meinung zählt. Dies fördert die Mitarbeiterbeteiligung und das Engagement für das Unternehmen.

Fazit

Insgesamt bieten offene Besprechungsrunden in einer Firma viele Chancen, die Zusammenarbeit und Kommunikation zu verbessern, die Mitarbeiterbeteiligung zu fördern und die Innovationskraft des Unternehmens zu steigern.

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